إرساء مفاهيم إدارية موحدة وعلمية؛ وصياغة أساليب عمل وقوانين تشغيل معقولة؛ وتدريب موظفين ممتازين ذوي مهارات من الدرجة الأولى؛ وتحسين كفاءة الإنتاج.

واستناداً إلى توقعات العملاء وقيمهم، نواصل تعزيز العديد من جوانب التشغيل والإدارة مثل إدارة تخطيط الإنتاج، وتحسين عملية الإنتاج، وتحسين تنسيق سلسلة التوريد، ومراقبة تكاليف الإنتاج، وجودة الموظفين. التحسين المستمر والسعي لتحقيق التميز وتعزيز رضا العملاء باستمرار.

من خلال تنفيذ نظام إدارة الجودة الشامل، خلال كل عملية في الإنتاج تعزيز مراقبة الجودة والتفتيش، وضمان تحسين عمليات الشركة، والتواصل الفعال بين العملاء والأقسام، وكذلك تدريب الوعي بالجودة لدى الموظفين، والدفع نحو الترقية المستمرة لتطبيق التكنولوجيا، وتصنيع منتجات عالية الجودة بكفاءة.

إنشاء نظام تنظيم التعلّم، وتنفيذ إدارة المعرفة، وجمع وتنظيم المعرفة الخاصة بالتدابير التصحيحية والوقائية، وتكنولوجيا الإنتاج من الفنيين المحترفين أو الأقسام، وبيانات الأعمال أو الخبرات الإنتاجية لتشكل موارد قيمة مهمة للشركة، وتوفير فرص التدريب المستمر للموظفين، وتلخيص الخبرات، وتشجيع الابتكار وتعزيز تماسك الشركة.